In 75 Jahren unter demselben Eigentümer wurde Château Haut-Brion von einem texanischen Bankier zu einem Prinzen von Luxemburg geführt. Der jetzige Besitzer erzählt Margaret Rand die Geschichte
Prinz Robert von Luxemburg erzählt die Geschichte des Eincheckens in ein Hotel in Miami und der Nachricht, dass er keine Aufzeichnungen über seine Reservierung hatte. Es war nicht unter L für Luxemburg. Es war nicht unter P für Prince. Es war nicht einmal unter D für de. Es wurde schließlich unter H gefunden - für Haut-Brion. Das ist eine der Gefahren des Jobs, sagt Prinz Robert: Man wird mit dem Schloss in Verbindung gebracht.
Das Schloss ist natürlich Haut-Brion - und La Mission Haut-Brion und La Tour Haut-Brion, und nicht zu vergessen die weiße Laville Haut-Brion. Sie kommen unter der Überschrift Domaine Clarence Dillon (DCD für die Zwecke dieses Stücks) zusammen, wobei Clarence Dillon der texanische Bankier ist, der Haut-Brion 1935 gekauft hat.
Heute ist Prinz Robert Président Directeur Général des gesamten Shebang, und 2010 jährt sich der Kauf von Clarence Dillon zum 75. Mal. Wird es also große Partys, Feuerwerke und Luftballons geben? Er sieht überrascht aus. Tut er etwas, um das Jubiläum zu feiern?
Tanzmütter Staffel 7 Folge 3
„Wir renovieren die Büros in Haut-Brion, bauen eine neue Kunstbibliothek im Turm und nutzen die Feier, um unsere Kunden zu erreichen. Weinliebhaber werden etwas tun, das verschiedene Teile der Welt berührt Welt. Aber es ist noch nicht ganz fertig. “Der Klang ist also nicht auffällig.
Sie sehen, Robert ist nicht auffällig. Er ist so zurückhaltend und privat wie der Wein ein Perfektionist, könnte man vermuten, und von fester Meinung. (Christian Moueix sagt über ihn: 'Er bringt ein Gefühl von Eleganz und Würde nach Bordeaux, beides Eigenschaften, die in den Weinen von Haut-Brion und La Mission zu finden sind.')
Er betrachtet es als ein Privileg - eines der Privilegien, die damit verbunden sind, eine Bank in der Familie zu haben -, dass er, wie er es ausdrückt, „hartnäckig sein kann, wenn es darum geht, unseren Weinstil beizubehalten… Es ist kein leicht zu verstehender Stil. Es ist nicht modern oder fruchtbetont und funktioniert bei Blindverkostungen nicht gut. Sie probieren keine Weine. “
Und tatsächlich ist Haut-Brion bei Blindverkostungen nicht immer gut - so sehr, dass Robert beschließt, sie nicht bei Dekanterverkostungen einzureichen (siehe Seite 48). Es ist nicht so, dass Haut-Brion meiner Erfahrung nach schlecht abschneidet: seine endlose Subtilität, seine mineralische Komplexität, Finesse und Rasse zeigen sich. Es ist nur so, dass andere Weine kräftiger, konzentrierter und moderner wirken können (obwohl dies natürlich kein Selbstzweck ist).
Aber Robert ist entspannt. 'Haut-Brion ist nicht an Verkostungen angepasst', sagt er. 'Es ist kein Problem, wenn die Leute den Grund verstehen.' Wenn sie denken, dass es ein geringerer Wein ist, dann ist es ein Problem. Aber ich bin mir nicht sicher, ob die breite Öffentlichkeit Blindverkostungen sowieso viel Aufmerksamkeit schenkt. 'Der Markt, das ist jetzt eine andere Sache.
'Der Markt ändert jedes Jahr die [1855] -Klassifikation' und hält nicht nur Haut-Brion an Ort und Stelle, sondern hat auch La Mission beworben. 'Wenn jemals ein Wein ein erstes Wachstum verdient hat, dann ist es La Mission ...'
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Es wurde aufgrund der Arbeit, die wir dort im Laufe der Jahre geleistet haben, neu positioniert, wo es sein sollte. Auch Liv-Ex hat es aufgrund unserer Arbeit zum ersten Wachstum gebracht. “La Mission 1982 ist in der Tat einer der leistungsstärksten Weine von Liv-Ex der Noughties mit einem Preisanstieg von 350% über 10 Jahre. Und wenn Haut-Brion oft keine herausragenden Parker-Punkte erhält, weist Robert darauf hin, dass Parker den 1989 als seinen einsamen Inselwein bezeichnet hat. Er zählt die beiden Weißweine Haut-Brion Blanc und Laville Haut-Brion und sagt, dass er insgesamt vier erste Wucherungen hat. Und Haut-Brion ist, sagt er, 'die älteste Luxusmarke der Welt'. Ah ja, Pepys im Jahr 1663, die Pontacs und all das. Aber sie haben jetzt eine noch frühere Erwähnung als Pepys gefunden: Sie wird 1660 in Charles II. Kellerbuch erwähnt, das jetzt in der öffentlichen Bibliothek von Kew steht (siehe Seitenleiste rechts).
Neue Trinker
Geschichte ist eine Sache, aber wie um alles in der Welt, wenn Sie dort oben sind, kommen Sie voran? Robert listet Details zum Weinbau und zur Weinbereitung auf: „Jedes Jahr gibt es etwas Neues. Nichts bleibt gleich… wir haben ein junges Team, und jeder möchte sich einen Namen machen. “Natürlich auch Robert.
Seine vielleicht größte - sicherlich sichtbarste - Veränderung war die Gründung von Clarence Dillon Wines, einem nicht verbundenen Unternehmen, und die Einführung von Clarendelle, einem Bordeaux-Markenprodukt, das bei e15 verkauft wird. Sichtbar, sagst du? Nicht in Großbritannien. Es erscheint erst jetzt, nachdem es zuerst in anderen Märkten eingeführt wurde.
Der Grund? Das hängt alles mit unserer Einstellung zu Marken zusammen: In Großbritannien denken wir, dass Bordeaux = Schlösser. Aber jüngere Leute hier zahlen gerne eine Prämie für einen Bordeaux von guter Qualität, meint Robert. Robert betont den über dem Markt liegenden Preis, den sie für die Weine in der Mischung zahlen: Er muss nachhaltig sein, betont er.
Insgesamt nimmt Robert ein kleines Unternehmen, das früher finanziell unbedeutend war und zu einer „kleinen Luxusmarke mit globaler Reichweite“ herangewachsen ist, und bereitet es auf die Zukunft vor. Zusammen mit allen anderen Bordeaux-Immobilien werden sie unterwegs abgeholt, weil sie auf der Hut sind. Etwas, das unterdurchschnittlich abschneidet, wäre schön. Aber nicht im Ausland: „Wir sind bereits Ausländer in Bordeaux… In einem Joint Venture können Sie die Qualitätskontrolle verlieren. Und ich habe nicht die Zeit, in eine Immobilie auf der anderen Seite der Welt zu investieren: Es ist sehr zeitaufwändig, dies richtig zu tun. '
Natürlich haben die Dillons schon einmal den Atlantik überquert und von einem texanischen Bankier zu einem Prinzen von Luxemburg scheint es ein kleiner Sprung zu sein. Die Verbindung ist Prinz Roberts Mutter Joan Dillon, die Prinz Charles von Luxemburg und später nach seinem Tod (Robert war erst neun Jahre alt, als sein Vater starb) den Herzog von Mouchy heiratete.
Der Herzog und die Herzogin von Mouchy sind beide im Vorstand von DCD, ebenso wie Prinz Roberts Schwester Charlotte, dies ist ein Familienunternehmen. Aber Robert ist der einzige seiner Generation, der Vollzeit in DCD arbeitet: Ein Teil seiner Arbeit, sagt er, ist es, eine Brücke zwischen den Generationen zu schlagen. Wenn Sie die Geschichte eines skrupellosen Betreibers wollen, der Zyanid in den Kaffee seiner Cousins steckt, um die Show zu leiten, dann ist dies nicht der Fall: Er sagt, er war der einzige seiner Generation, der in der Lage oder bereit war, diesen Job zu erledigen.
Es ist wahr, dass er mütterlicherseits ein bisschen zu wenig Familie hat: nur eine Schwester in Europa. Aber Wein ist nicht das Hauptfamilienunternehmen. Sie haben die Familienbank Mitte der 1980er Jahre verkauft, tun aber immer noch viele Dinge (hauptsächlich in den USA), die unter die allgemeine Überschrift Finanzen fallen. Wein war eine Nebenschau. Tatsächlich war es eine Art Torheit.
'In den ersten 70 Jahren haben wir alles investiert, was wir hatten', sagt Robert. '1975 begannen die Dinge zu heben und die letzten 10 Jahre waren goldene Jahre.' Es ist jetzt leicht zu vergessen, in welchem schrecklichen Zustand sich Bordeaux während eines Großteils des 20. Jahrhunderts befand: Es gab Zeiten, in denen man kaum Güter verschenken konnte. Für die Dillons war es auch geografisch weit entfernt von ihrem Hauptgeschäft, und die Leute besuchten es nicht allzu oft.
Nur die frankophilsten Familienmitglieder wollten es übernehmen, aber zum Glück produzierten sie eine Reihe von Frankophilen: zuerst Clarence selbst und der Neffe seiner Frau, Seymour Weller, der es leitete, dann Joan. Die meiste Zeit konnten es sich nur die reichsten Familien leisten, in ihre Bordeaux-Immobilien zu investieren, und die Dillons investierten in Haut-Brion: Roberts früheste Erinnerungen sind an seine Mutter, die das Schloss aufbaute. 'Ich habe ab dem Alter von null Jahren in einem Sandkasten vor dem Schloss gespielt', sagt er.
Robert liebt die Kontinuität all dessen. Seine Mutter bezog ihn in wichtige Entscheidungen ein - insofern, als er 1983 die Schule verließ, um Zeuge des Kaufs von La Mission zu werden -, aber ich hätte nie gedacht, dass ich der offensichtliche Erbe bin. Die Schule war in Luxemburg, bis er 10 Jahre alt war. Danach Er wurde zu den Benediktinern nach Worth in Sussex geschickt.
Danach hatte er ein Jahr in London, ging für 18 Monate an die Georgetown University, machte einige Kunstkurse und wollte dann sein Interesse an der Landwirtschaft verfolgen, aber seltsamerweise dachte er nie an Wein. Er dachte, er könnte in den USA oder in Neuseeland in der Landwirtschaft landen. Während einer siebenmonatigen Autofahrt nach Südamerika kaufte er einmal einen Kokosnusshain in Belize.
Am Ende schrieb er jedoch für Hollywood. Er und seine amerikanische Frau Julie lebten in LA, schrieben gemeinsam Drehbücher, reisten viel und erhielten die volle Hollywood-Behandlung: die Limousinen, die erstklassigen Flüge. Keines ihrer Skripte erreichte den Bildschirm, aber das ist Showbusiness. Trotzdem hätten sie ihren Lebensunterhalt sehr gut verdient. Und er scheint es sehr genossen zu haben.
Als sie nach Europa zurückkehrten, begann Robert, sich mehr mit DCD zu beschäftigen. 'Mein Großvater fragte mich, ob ich daran interessiert wäre, mich stärker zu engagieren. Es gab niemanden aus der jüngeren Generation, der mehr involviert war als ich.' Sie hatten keine große Wahl. '
Und die nächste Generation? Robert hat drei Kinder: Charlotte 15, Alexander 13 und Frederik 8. Er ist käfig im Detail, scheint aber sicher zu sein, dass das Unternehmen ohne Missgeschick weitergegeben wird. Aber wer übernimmt, sagt er, braucht eine andere Ausbildung als er, es gibt keine wirkliche Familienpolitik, aber jeder, der beitritt, muss sich zuerst woanders beweisen. Dies werde ihnen auch die persönliche Grundlage geben, die sie benötigen, um der Assoziation ihrer selbst mit der Marke standzuhalten. Als würde man Mr. Haut-Brion genannt.
Geschrieben von Margaret Rand
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